Mình thấy khá nhiều kỹ sư giỏi có một điểm chung:

Làm nhiều, nhưng ít nói.

Và nhiều lúc… chính điều đó lại thành điểm trừ.

Low key không có gì xấu.

Nhưng nếu quá low key thì sẽ ảnh hưởng khá nhiều tới interview và cả lúc đi làm sau này.

Khi phỏng vấn, nhà tuyển dụng thường rất khó nhìn ra hết năng lực của bạn nếu bạn không thể hiện được những gì mình đã làm. Có những bạn technical rất ổn, từng làm project thật, debug tốt, nhưng tới lúc interview lại trả lời quá ngắn hoặc không explain rõ phần mình contribute. Có người nói chuyện thiếu tự tin, thiếu năng lượng nên interviewer dễ cảm thấy “chắc bạn này chưa mạnh lắm”, dù thực tế có thể hoàn toàn ngược lại.

Phỏng vấn không chỉ là kiểm tra kiến thức. Nó còn là cách bạn communicate và cho người khác thấy cách mình suy nghĩ, cách mình giải quyết vấn đề và value mình tạo ra. Nếu bản thân không nói ra được điều đó thì người khác cũng rất khó đánh giá đúng năng lực của bạn.

Khi vào công ty rồi thì việc quá low key cũng dễ ảnh hưởng tới teamwork. Trong môi trường engineering, communication gần như là một phần của công việc. Một người quá im lặng thường sẽ có xu hướng gặp issue nhưng không hỏi, bị block nhưng không nói, hoặc ít update progress và ngại tham gia discussion. Ban đầu có thể không sao, nhưng lâu dần dễ dẫn tới task bị delay, hiểu sai requirement hoặc bug bị phát hiện quá trễ.

Nhiều bạn nghĩ chỉ cần technical tốt là đủ. Nhưng thực tế, technical tốt kết hợp với communicate tốt mới tạo ra impact lớn.

Mình cũng nghĩ cần phân biệt giữa low key và khiêm tốn. Khiêm tốn là biết lắng nghe, sẵn sàng học hỏi và không cố khoe quá đà. Còn low key quá mức lại là việc không thể hiện được năng lực của mình, communicate không đủ và để người khác phải tự đoán xem mình đang làm gì. Hai chuyện này rất khác nhau.

Nếu bạn là người low key thì cũng không cần ép bản thân trở thành người nói quá nhiều. Chỉ cần thay đổi vài thứ nhỏ thôi là đã khác khá nhiều rồi. Ví dụ khi report công việc thì nói rõ issue, impact và status hiện tại. Khi interview thì tập explain project theo flow rõ ràng hơn thay vì trả lời ngắn gọn quá mức. Lúc làm việc cũng nên chủ động update thay vì đợi người khác hỏi. Và nếu có idea hay concern gì thì thử tập nói ra sớm hơn một chút.

Communication không phải để “đánh bóng bản thân”. Nó đơn giản là cách giúp teamwork hiệu quả hơn, giảm misunderstanding và để người khác nhìn thấy đúng value mà bạn mang lại.