1. Nỗ Lực Của Apple Trong Việc Đa Dạng Hóa Sản Xuất
Trong những năm gần đây, Ấn Độ đã trở thành điểm đến chiến lược của Apple nhằm đa dạng hóa chuỗi cung ứng và giảm sự lệ thuộc vào Trung Quốc. Đây là một phần trong chiến lược dài hạn nhằm thích ứng với biến động địa chính trị và rủi ro chuỗi cung ứng toàn cầu.
2. Sự Phụ Thuộc Vào Các Nhà Cung Cấp Trung Quốc
Dù 97% iPhone sản xuất tại Ấn Độ hiện do Foxconn (Đài Loan) đảm nhiệm, Apple vẫn đang phụ thuộc lớn vào các công ty Trung Quốc trong chuỗi cung ứng. Các nhà cung cấp như Sunwoda Electronic, Shenzhen YUTO Packaging và Lingyi iTech vẫn đóng vai trò quan trọng trong cung ứng linh kiện và dịch vụ hỗ trợ sản xuất.
3. Căng Thẳng Địa Chính Trị Là Nguy Cơ Hiện Hữu
Sự phụ thuộc vào các công ty Trung Quốc khiến Apple và đối tác gặp nhiều thách thức, đặc biệt trong bối cảnh căng thẳng giữa Trung Quốc và Ấn Độ chưa có dấu hiệu hạ nhiệt. Gần đây, Foxconn đã yêu cầu nhân viên Trung Quốc rời khỏi Ấn Độ, trong khi các thiết bị sản xuất bị phía Trung Quốc trì hoãn vận chuyển, dẫn đến tình trạng gián đoạn cục bộ.
4. Vai Trò Ngày Càng Tăng Của Các Đối Tác Ngoài Trung Quốc
Ngoài các công ty Trung Quốc, chuỗi cung ứng iPhone tại Ấn Độ còn có sự tham gia của các nhà cung cấp từ Singapore, Nhật Bản, Đài Loan và Hoa Kỳ như Pegatron, Jabil, Flex, ON Semiconductor và TDK. Đặc biệt, Tata Group của Ấn Độ đang nổi lên là đối tác nội địa đầy tiềm năng với sự hiện diện tại nhiều bang như Tamil Nadu và Karnataka.
5. Bước Tiến Và Rào Cản Trên Hành Trình “Nội Địa Hóa”
Ấn Độ đã đạt được những bước tiến đáng kể trong việc xây dựng hệ sinh thái sản xuất iPhone. Tuy nhiên, để có thể thực sự trở thành trung tâm thay thế Trung Quốc, nước này cần đầu tư mạnh hơn vào năng lực tự chủ trong sản xuất linh kiện cốt lõi và có chiến lược rõ ràng để giảm thiểu rủi ro địa chính trị.
#Apple #iPhone #IndiaManufacturing #SupplyChain #Geopolitics #Foxconn #TataGroup #ChinaIndiaTension #ElectronicsManufacturing #MakeInIndia #TechStrategy
